Parcours décideurs - Bâtir les modèles économiques des transitions urbaines : Transformons nos organisations
Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
63 heures (9 jours)Parcours décideurs - Bâtir les modèles économiques des transitions urbaines : Transformons nos organisations
Le contexte est aujourd'hui difficile pour les organisations qui font la ville : aménageurs, promoteurs, bailleurs sociaux, entreprises... Ce n'est pas la première fois que cela arrive, puisque ces marchés sont cycliques par nature. Mais les dirigeants de ces organisations savent que cette fois-ci ils ne sont pas face à une crise qui va s'achever tôt ou tard. Un vaste changement de modèle de la fabrique de la ville est en cours qui nécessite à chacune et chacun de se repositionner vers les métiers du renouvellement urbain et de la transformation de l'existant. À ce contexte spécifique à la fabrique de la ville, confronté avant d'autres aux limites de son modèle, s'ajoute la nécessité de bâtir la robustesse de nos organisations dans un contexte de fortes turbulences : crises climatiques, tensions géopolitiques, ruptures d'approvisionnement, incertitudes politiques… Inutile d'attendre un quelconque « retour à la normale », c'est le moment d'engager la transformation de nos organisations par nécessité, mais aussi d'explorer ces bouleversements comme autant d'opportunités de bâtir de nouveaux modèles d'affaire pour les organisations et de nouveaux métiers pour les femmes et les hommes qui les composent. En tant que décideurs et responsable de structure, ce parcours de formation est une aventure individuelle et collective qui va vous permettre d'y voir plus clair dans les bouleversements en cours et d'y trouver votre place. C'est aussi l'occasion de bâtir un chemin de transformation pour votre organisation. Embarquez avec Sylvain Grisot, Jérôme Tougne et Envirobat Occitanie pour les transformations nécessaires pour la ville de demain : - 3 résidences – modules 1, 2, 3 – de 2 à 3 jours d'immersion : 1 à 2 nuits dans des lieux conviviaux proches de projets à visiter en Occitanie. - Des travaux d'intersession individuels et en petits groupes en distanciel - 1 journée « Tremplin » pour clore la session Le parcours sera construit de façon itérative par l’équipe pédagogique (et le regard extérieur d’un comité pédagogique) en accord avec les profils et attentes des participants engagés dans le processus. TARIFS Frais pédagogiques : Adhérent Envirobat Occitanie : 5 700€ Non adhérent : 7 730€ Frais annexes pour la restauration et l'hébergement : 1260€ par personne
Objectifs de la formation
- Comprendre les transitions en cours de la fabrique de la ville et les enjeux de redirection des organisations qui y contribuent.
- Se repositionner dans la chaine des acteurs du bâtiment et de l’aménagement en fonction des enjeux écologiques et économiques de son organisation.
- Elaborer une stratégie de transformation de son organisation.
Profil des bénéficiaires
- Le parcours est prévu pour les personnels de direction des structures impliquées dans toute la chaine de valeur des projets de bâtiment et d’aménagement : maitrise d’ouvrage publique et privée, entreprise de construction, maitrise d’œuvre, etc.
- Positionnement décisionnel dans l’organisation
- Expérience et curiosité
- Volonté de travailler en collectif
Contenu de la formation
Résidence 1 - Faire un pas de côté (2,5 jours)
- Connaissance mutuelle, modes de fonctionnement de la cohorte, attribution des rôles, constitution des groupes, premières propositions d’œuvre collective
- Comment les enjeux planétaires rendent obsolètes les modèles économiques d’aujourd’hui : anthropocène, limites planétaires et fabrique de la ville, les chantiers des transitions urbaines, crises vs bascules, mythes et paradigmes de la transition, futurs de type 1 et 2, modèle des 3 horizons.
- Visite de site et échange avec des professionnels autour d’un projet bâtimentaire
Travaux d’intersession : Temps individuel et 3h de co-développement en petits groupes avec formateur
- Ordre du jour d'une réunion de comité de direction en 2035 et formulation de l’enjeu de redirection
Résidence 2 - Imagination sa nouvelle stratégie (2 jours)
- Redirection de l’entreprise vers de nouvelles finalités (robustesse, sobriété, convivialité, prospérité…), économie du donut. Exemples de redirections concrètes.
- Sortir de la dichotomie de la construction/réhabilitation, identifier les nouveaux marchés émergents de son territoire.
- Déclinaison dans des outils comme le business plan, le compte de résultat, les fiches de poste, l’ordre du jour des instances de direction, la formulation des réponses à appel d’offre, etc.
- Visite de site et échange avec des professionnels autour d’un projet d’aménagement
Travaux d’intersession : Temps individuel et 3h de co-développement en petits groupes avec formateur
- Vision 2040 de l’entreprise redirigée
Résidence 3 - Construire son itinéraire (2 jours)
- Application de sa nouvelle stratégie dans un nouveau modèle économique pour sa structure en lien avec le contexte territorial
- Entreprise ambidextre, jalons, horizons court, moyen et long terme
Travaux d’intersession : Temps individuel et 3h de co-développement en petits groupes avec formateur
- Chronologie de la transformation de l’entreprise + prototype de modèle économique.
Tremplin (1 jour, 1 mois après le module 3)
- Présentation devant des pairs des principaux enseignements du programme et de l’état d’avancement de l’œuvre commune
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille d'émargement
- Appréciation des travaux d’intersession par l’équipe pédagogique
- Questionnaires de retour sur le parcours à chaud et à froid
- Délivrance d’une attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Le parcours est conçu pour être progressif et créer une synergie entre les participants. L’alternance entre résidences en présentiel et temps d’intersession en distanciel permet d’offrir des temps forts et de créer une communauté d’enquête, de concernement et d’action. Les temps d’intersession viseront l’échange entre participants et la réalisation d’un travail collectif en lien avec les transformations visées. Tous les supports pédagogiques seront regroupés sur un espace en ligne sur la plateforme Digiforma. Chaque participant aura son accès personnel. Tout au long du parcours, les participants seront amenés, à travers des temps d’échanges et des études de cas, à partager sur leur parcours professionnel et personnel. Le cadre de confiance sera garanti par les formateurs et la facilitatrice. Le cadre se veut bienveillant tout en offrant des occasions de remise en question.
- Matériel nécessaire : Pour les résidences (modules) : affaires personnelles pour passer une ou deux nuits, ordinateur, volonté d’agir Pour temps d’intersession : ordinateur, connexion internet, webcam, micro, volonté d’échanger